邓刚强调，自混改以来，商达公用经营管理实现了平稳过渡，融合发展取得了良好成效。下一步，要在经营管理方面兼顾刚性与柔性，既要遵循国资监管刚性规定，守牢底线红线，还要满足经营管理活性需要，激发韧性活力。要以混改检查问题整改为契机，切实履行好谋经营、抓落实、强管理职责，积极将整改成果转化为推动企业良性发展、规范发展、持续发展的新成效。

邓刚要求，要坚持效益导向，着力提升管控水平，把质效提升作为经营管理的出发点和落脚点，不断促进经营业绩稳健持续提升。要坚持战略导向，找准企业发展定位，聚焦资金、技术、市场等方面，加快制定引领企业发展的中长期发展规划，不断推动企业高质量发展。要坚持目标导向，加快巩固和扩大在全国范围内的产业发展优势，打造重要增长极和新的动力源，让商达公用发展的基础更坚实、质量更优质、后劲更充足。

山东公用控股有限公司董事、财务总监王成忠，商达公用领导班子陪同调研。